Wszystkie artykuły
Doradztwo organizacyjne dla podmiotów leczniczych3 sierpnia 2026· 2 min

KAM MEDLEX

prawo medyczne  •  ochrona danych osobowych  •  upadłość i restrukturyzacja

PODMIOT LECZNICZY W KRYZYSIE

Checklista diagnostyczna — 15 pytań, które trzeba zadać w pierwszych 30 dniach

Ta checklista pomaga szybko ocenić skalę zagrożenia w podmiocie leczniczym (przychodni, szpitalu, praktyce grupowej), który znalazł się w trudnej sytuacji finansowej lub organizacyjnej. Zaznacz pola, które budzą Twój niepokój — im więcej zaznaczeń, tym pilniejsza potrzeba wdrożenia planu naprawczego lub konsultacji z zarządcą kryzysowym.

1. Finanse i płynność

☐  Podmiot reguluje zobowiązania wobec dostawców z opóźnieniem powyżej 60 dni.

☐  Brak aktualnej (nie starszej niż miesiąc) prognozy przepływów pieniężnych (cash flow).

☐  Zobowiązania krótkoterminowe przewyższają dostępne środki i należności bieżące.

☐  Występują zaległości wobec ZUS lub Urzędu Skarbowego.

2. Kontrakty z NFZ i innymi płatnikami

☐  Nie wykonano lub zagrożone jest wykonanie kontraktu NFZ w bieżącym okresie rozliczeniowym.

☐  Toczy się lub grozi postępowanie kontrolne NFZ mogące skutkować karą umowną.

☐  Brak analizy skutków utraty lub ograniczenia kontraktu dla płynności podmiotu.

3. Ochrona danych osobowych i dokumentacja medyczna

Obszar krytyczny przy każdej zmianie właścicielskiej, likwidacji lub sprzedaży masy upadłościowej.

☐  Nie ma jasno wyznaczonej osoby odpowiedzialnej za dane osobowe (IOD lub osoba kontaktowa).

☐  Brak planu, co stanie się z dokumentacją medyczną pacjentów w razie likwidacji lub sprzedaży podmiotu.

☐  Rejestr czynności przetwarzania i umowy powierzenia danych nie są aktualne.

4. Personel medyczny i zarządzający

☐  Rotacja lub odejścia kluczowego personelu medycznego w ostatnich miesiącach.

☐  Wynagrodzenia lub składki są opóźnione, co grozi utratą kadry.

☐  Brak jednej osoby decyzyjnej — decyzje operacyjne są rozproszone lub blokowane.

5. Zarządzanie i gotowość na restrukturyzację

☐  Zarząd/właściciel nie konsultował dotąd sytuacji z doradcą restrukturyzacyjnym ani prawnikiem.

☐  Nie podjęto decyzji, czy scenariuszem docelowym ma być restrukturyzacja, czy uporządkowana likwidacja.

Jak czytać wynik

0–3 zaznaczenia — sytuacja pod kontrolą, warto monitorować wskaźniki co kwartał.

4–7 zaznaczeń — wczesne sygnały ostrzegawcze, wskazany audyt diagnostyczny.

8 i więcej zaznaczeń — wysokie ryzyko, rekomendowana pilna konsultacja i rozważenie interim managementu.

Potrzebujesz pełnej diagnozy?

Kancelaria KAM MedLex prowadzi audyty diagnostyczne i pełni funkcję interim managera dla podmiotów leczniczych w kryzysie — łącząc prawo medyczne, ochronę danych osobowych i restrukturyzację w jednym doradztwie.

kancelariakam.pl

☎️ +48 602340121

📨 biuro@kancelariakam.pl

Artykuł przeniesiony z archiwum kancelarii — wersja archiwalna.

Masz podobny problem w swojej placówce?

Bezpłatna 15-minutowa konsultacja to najszybszy sposób, by ocenić ryzyko i dobrać rozwiązanie.

Umów bezpłatną konsultację